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标题: 业主投票选物业 [打印本页]

作者: 宛陵湖三期 时间: 2025-6-22 10:25
标题: 业主投票选物业
时隔一年后，在宣城超大规模小区（共6000户，近2万人）宛陵湖新城小区，全体业主正以高度的主人翁意识，第二次通过规范、透明的民主程序行使核心权利——全民直接选聘物业服务企业。

本次投票采用配备独立票根与唯一可追溯条形码的选票。在民主法治框架下，确保了每一张选票的真实性、有效性和全过程的可追溯性。小区业委会经过四个月筹备，将所有参与选聘企业资料（企业介绍，小区提升方案，对物业服务合同的响应与承诺）一一汇总，以二维码形式发送给业主，方便业主查询，整个选聘过程反复在业主群宣传，并在小区通过大型展板桁架设置线下展区，将重要材料张贴在每个单元电梯口，并通过大数据分析将六家竞聘企业重要情况进行列表对比，接受竞聘企业邀请，组织业主代表实地参观考察，支持和鼓励竞聘企业在小区宣传，通过以上措施充分保障广大业主知情权。

这一举措的核心意义在于彻底打破了以往物业管理领域选择物业时可能存在的“少数人决策”或“暗箱操作”的旧格局。它郑重宣告：小区的主人是全体业主，每一位业主的选票都承载着平等的分量，是决定小区未来面貌的关键力量。这种“一人一票、票票等值”的直接民主普选，正是业主自治精神的生动体现，它让抽象的“当家作主”权利在基层社区治理中落地生根。

通过法治化的投票流程设计和严格的民主机制运行，业主们作为小区真正“甲方”的主体地位得到了前所未有的彰显与强化。这不仅充分落实了业主的知情权、参与权、表达权和最终决定权，更形成了强大的倒逼机制。让物业服务企业深刻认识到，其去留与评价完全系于全体业主的集体意志。因此，他们必须主动转变角色，从传统的“管理者”思维转向以每一位业主需求为中心的“服务者”定位，致力于提供精细化、响应迅速的优质服务。

这一由业主主导、法治保障、民主驱动的选聘过程，是基层民主治理的制度化实践。它不仅切实维护了每一位业主的合法权益，更通过重塑小区服务关系，进一步强化业主甲方主体地位，重塑物业企业乙方服务意识，做“讨好型”企业，尊重每一位业主。为全面提升小区物业服务品质奠定了坚实基础，是构建业主满意、幸福和谐社区不可或缺的法治与民主基石。它标志着宛陵湖新城小区在业主自治的道路上迈出了坚实而规范的一步。

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作者: 锋锐工具 时间: 2025-6-22 10:40

在宣城宛陵湖新城三期这个拥有6000户、近2万人的，一场由业主亲自主导的物业服务企业选聘正在如火如荼进行。全体业主通过实名、可追溯条形码选票，实现了真正意义上的“票票等值、一人一票”。此次投票不仅以高规格保障公开透明，还借助二维码、大数据和线下展览等方式，确保每位业主知情权和选择权落地。这一制度创新打破了以往少数人暗箱操作的局面，把物业管理的主动权牢牢握在业主手中，让所有服务企业以服务品质为名片，主动接纳业主监督。法治与自治深度融合，让业主成为名副其实的“甲方”，推动小区治理高质量升级。这不仅标志着基层社区治理新风尚，更让我们期待：小区的明天，将因此更加温馨和谐。你会希望自己的小区也能这样吗？

作者: 福德之家 时间: 2025-6-22 15:43
权力寻租，利益重新分配。

作者: 宛陵湖三期 时间: 2025-6-22 16:19

福德之家发表于 2025-6-22 15:43
权力寻租，利益重新分配。

你好好在小区做群租房，不要扰民，换哪个马甲都知道你是谁。

全民投票，寻啥租啊？

企业讨好每一位业主才是唯一出路，每一位业主的选票都有决定意义

作者: 佳宝诚 时间: 2025-6-22 16:53
为什么花费这么大力气选物业公司？帮物业挣钱最后还受气！物业办公室应重点开展业主委员会自治试点工作，少了物业公司这个环市自已聘请保洁，保安。业主们可以省不少钱！另外把广告费，物业公司用房租出去，业主肯定少花钱大家一定高兴！

作者: 宣城一般般 时间: 2025-6-22 16:58

宛陵湖三期发表于 2025-6-22 16:19
你好好在小区做群租房，不要扰民，换哪个马甲都知道你是谁。

全民投票，寻啥租啊？

作者: 宣城一般般 时间: 2025-6-22 17:00

作者: 宛陵湖三期 时间: 2025-6-22 17:09

佳宝诚发表于 2025-6-22 16:53
为什么花费这么大力气选物业公司？帮物业挣钱最后还受气！物业办公室应重点开展业主委员会自治试点工作，少 ...

你指定是抖音看多了，问题想的太简单了。

你以为物业工作仅仅就是保洁保安？这是一项很专业的工作，尤其是公共设施维护方面。特别像我们这种大型小区，所谓自我管理纯粹扯淡

你以为现在还有人来投广告了吗？我们电梯广告，受抖音和微信推广影响，已经长达一年没人投了。

是不是在网上看到，有些小区能够分红？

那不是广告费获得的，那是因为小区有停车场和大宗固定资产出租获得的，这两项收入占到总收入95%以上，偏偏我们小区没有大宗资产出租，地面停车位面向全体业主免费，公共收益是很少的，一年加起来也就十几万。

考虑到用工风险，小区各种责任险，谁敢自管？

专业的事还得交给专业的人去做，然后做好监督

作者: 涵他爹 时间: 2025-6-22 17:36
走的这一步纯属利益驱使

作者: 宛陵湖三期 时间: 2025-6-22 17:54