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标题: 《能挣钱敢花钱才是好日子》（本文根据一系列生活观察创作） [打印本页]

作者: 路奔奔 时间: 2026-7-23 07:23
标题: 《能挣钱敢花钱才是好日子》（本文根据一系列生活观察创作）
一、老陈家的“铁疙瘩翻身记”

老陈今年五十二，在宣城高新区的一家汽车零部件厂干了二十三年，车床工，手艺没得说。可2024年秋天，厂里订单锐减，老陈成了第一批被优化的老工人。

下岗那天，老陈蹲在厂门口抽了半包烟。闺女刚考上省城的大学，老伴身体不好常年吃药，房贷还有八年——他这个年纪，哪个厂还愿意要？

接下来半年，老陈跑了十几家企业，碰了一鼻子灰。最窘迫的时候，连给老伴买药的钱都要跟亲戚借。有次在超市，老伴看中一台特价冰箱，老陈看了看价签，拉着老伴就走了。那天晚上，老陈一个人在阳台上坐到凌晨两点。

转机出现在2025年春天。街道办通知他去参加“技能照亮前程”职业技能提升培训——不收学费，还发伙食补贴。老陈一开始不信，去了才发现是真事儿。培训内容不是让他重新学手艺，而是教他怎么从“做零件”转型到“修车和改车”——汽车改装、维保、二手车评估。

老陈干了二十三年车床，对汽车构造烂熟于心，上手快得连培训老师都吃惊。三个月后，他拿到汽车维修技师和二手车鉴定评估师两个证书。与此同时，宣城出台了创业担保贷款政策，个人最高可贷50万元。老陈咬咬牙，贷了20万，在城郊盘下一间铺面，开了个“老陈汽修改装工作室”。

起初生意冷清。但2025年底，宣城汽车零部件产业产值突破1100亿元，路上跑的新能源车越来越多，懂改装、会维修的老师傅却越来越少。老陈的手艺口口相传，先是街坊邻居，后来连4S店搞不定的疑难杂症都往他这儿送。

2026年，宣城出台以旧换新政策，报废旧车买新能源最高补贴2万元。换车的人多了，二手车流通和改装的需求跟着暴涨。老陈顺势把业务拓展到汽车改装和房车露营配套服务。到2026年夏天，工作室月流水突破了八万，还请了两个徒弟。

去年过年，老陈把老伴带到商场，指着那台当年没舍得买的冰箱说：“搬回家。”老伴眼圈红了。

老陈的故事，是“投资于人”最朴素的注脚。从“铁疙瘩”到“金饭碗”，不是靠等来的补贴，而是靠一把手艺加上一套制度——技能培训让他有了新本事，创业贷款给了他启动资金，以旧换新和汽车后市场的政策给了他源源不断的客源。用老陈自己的话说：“国家把路修好了，你得自己迈开腿走。”

二、小汪家的“山沟沟开花记”

小汪今年三十一，泾县查济村人。查济是皖南有名的古村落，白墙黛瓦、小桥流水，美得像画。可小汪家穷。父亲早逝，母亲一个人拉扯她长大，家里三间老房，漏雨多年修不起。

2019年小汪从旅游专科毕业，在宣城市区找了份酒店前台的工作，一个月三千多。母亲一个人在村里，种点茶叶、卖点笋干，日子紧巴巴。小汪每次回村，看着村里一拨拨游客来了又走、走了又来，心里就堵得慌——游客来拍照，拍完就走，连口水都不在村里喝。

2023年，母亲查出膝关节严重退化，需要手术，光押金就要五万。小汪把工作辞了回村照顾母亲，家里断了收入来源，全靠亲戚接济。最难的时候，小汪白天照顾母亲，晚上在村口摆摊卖烤红薯，一个晚上挣三十几块。

转机出现在2024年。皖南川藏线彻底火了——这条“江南天路”累计接待游客超2000万人次，创造文旅消费超百亿元。泾县段自驾客流持续处于高位，沿线餐饮、民宿从最初的十几家暴增至超2000家。

小汪看准了机会，2024年底申请了创业担保贷款，又赶上县里降低民宿准入门槛的利好政策，把自家三间老房翻修成民宿。起初只有三间客房，定价一百八一晚，生意不温不火。2025年清明假期，泾县接待游客30.18万人次，小汪的民宿第一次满房。

更大的转折在2025年下半年。宣城开始大力推进长三角（广德）康养基地建设，同时把文旅产业定位为支柱产业，目标到2030年年接待游客突破8000万人次。小汪敏锐地意识到：光有民宿不够，得做“服务消费”——她把民宿升级为“康养小院”，对接了县里的中医理疗资源，推出“三天两晚查济康养套餐”，包含住宿、药膳、艾灸、古村导览。

2026年春天，沪皖共建长三角（广德）康养基地工作推进会召开，宣城康养产业的政策红利持续释放。小汪的“康养小院”被县里列为示范项目，还上了县文旅局的推荐名录。如今她的民宿已经扩建到十二间房，旺季均价六百八，还雇了四个村民帮忙。母亲的膝关节手术早做完了，现在每天在院子里帮客人泡茶，笑得合不拢嘴。

小汪的故事，是“服务消费”从无到有的缩影。游客来了要住、要吃、要体验——这些需求一直存在，只是过去没有足够的供给去承接。当制度门槛降低、基础设施跟上、康养等新业态被激活，山沟沟里的老房子，也能开出花来。

尾声

2026年7月，老陈的汽修工作室升级成了“宣城汽车后服务创业示范基地”，政府补贴了二十万设备款。小汪的“康养小院”入选了宣城“十五五”文旅示范项目。

两个曾经被生活逼到墙角的人，一个靠手艺翻身，一个靠山水致富。他们的故事里，没有惊天动地的传奇，只有被好政策托住的普通人——在最低谷的时候，有人修好了路、搭好了桥、拆掉了墙。

用老陈的话说：“不是我有多了不起，是这回的政策，真真正正落到了我们这些人身上。”用小汪的话说：“以前觉得好日子是别人的，现在才知道，好日子是一点一点干出来的。”

两条看似不同的路，通向同一个方向——让每一个努力的人，都有机会把日子过好。

作者: 路奔奔 时间: 2026-7-23 08:56
结合国务院《扩大消费“十五五”规划》提出的从“刺激”到“夯基”、从“补缺”到“提质”、从“短期驱动”到“制度驱动”三大转向，以及宣城市2025年GDP达2148.6亿元、常住人口246.3万人、社消零总额875.1亿元等实际情况，提出以下十条建议：

一、筑牢居民增收基础，让老百姓“有钱可花”

1. 深化“投资于人”，建立工资性收入与经济增长的联动机制。规划明确提出“推动居民收入增长与经济增长基本同步”。宣城2025年全体居民人均可支配收入增长5.4%，建议将这一增速目标制度化，探索建立最低工资标准、企业工资指导线与GDP增速的自动挂钩机制。同时，延续前三季度城镇居民收入增速全省第1的良好势头，扩大“技能照亮前程”培训规模，让更多产业工人从汽车零部件、新能源等主导产业的扩张中直接受益。

2. 放大“创业宣城”效应，拓宽经营净收入渠道。截至2025年10月，宣城已新增创业担保贷款4.35亿元、支持创业者6300余人。建议围绕“2+3+4”产业体系，设立面向汽车零部件、新能源产业链上下游的专项创业扶持基金，鼓励本地人才围绕主导产业开展配套创业，让产业增长的红利转化为更多人的经营性收入。

二、挖掘服务消费潜力，让消费“有处可去”

3. 打造“长三角银发康养首选地”，释放养老消费需求。宣城是全省唯一全域纳入上海大都市圈国土空间规划的城市，长三角（广德）康养基地已全面起势。建议以此为契机，对标发达国家每千名老人约60张养老床位的标准，加快养老床位和社区养老服务站的扩容提质，推出面向长三角老年人的“旅居康养”套餐，将生态优势转化为服务消费增量。

4. 做强“宣纸上的山水画卷”文旅IP，拓展演出与体验经济。 2025年前三季度宣城已接待国内游客3832.64万人次、旅游消费358.53亿元。建议借鉴大型演出拉动周边1:6.85关联消费的经验，在“皖南川藏线”自驾游IP、文房文化IP基础上，引入更多音乐节、戏剧节等演艺活动，延长游客停留时间，把“一日游”变成“多日游”，把“观光消费”变成“体验消费”。

5. 将汽车零部件“千亿产业”优势延伸至汽车后服务市场。宣城汽车零部件产业已成为首个“千亿产业”。建议在巩固制造环节的同时，向汽车改装、维保、二手车流通、房车露营等后市场服务延伸。可利用通用汽车试车场（国内规模最大、技术最先进）等独特资源，发展汽车赛事、试驾体验等新型服务消费，让“造车”的优势转化为“用车”的消费场景。

三、破除制度障碍，让消费“流动自如”

6. 推进异地医保与社保衔接，打通跨区域服务消费堵点。宣城80%以上新建省外投资项目来自长三角，外来人口和随迁家属的医疗、养老等消费需求客观存在。建议主动对接沪苏浙，在长三角（宣城）产业合作区内先行试点异地医保直接结算、社保转移接续“一网通办”，让外来人口“留得下、敢消费”。

7. 降低文旅、托育等服务消费的准入门槛。规划强调要拆除“拦着消费的制度障碍”。宣城托育入托率与需求之间存在明显缺口。建议简化托育机构、民宿、小型演出场所的审批流程，在保证安全质量的前提下降低准入门槛，让更多社会资本进入这些“需求在、供给缺”的领域。

四、激活大宗消费存量空间，让传统引擎“焕发新生”

8. 以“住房服务化”为导向，挖掘存量房改善型消费。在住房交易总量走弱的背景下，建议将政策重心转向老旧小区适老化改造、智能家居安装、物业服务升级等“住后服务”。可结合宣城已有的商品房“以旧换新”经验，推出“改造补贴+服务包”模式，引导居民从“买房”转向“改善居住品质”。

9. 放大以旧换新政策效应，向服务消费领域延伸。 2025年宣城建筑装潢材料、通信器材零售额分别增长68.1%和44.3%，以旧换新效果显著。建议将补贴范围从商品拓展至服务——如旧房改造设计服务、智能家居安装服务、家电清洁保养服务等，让“换新”带动的不仅是商品销售，更是服务消费的增量。

五、夯实消费基础设施，让消费“有处可容”

10. 以专项债和化债释放的财政空间，补齐县域消费基础设施短板。随着“三年6万亿”化债置换额度进入收官阶段，地方财政运转空间正在改善。宣城下辖各县已形成特色产业集群，建议将释放的财政资源优先投向县域文体中心、社区养老服务站、夜市步行街等消费载体建设，让每个县都能成为承接服务消费的“微中心”，实现“产业留人、消费留钱”的正循环。

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以上十条建议，核心逻辑与《扩大消费“十五五”规划》一脉相承：先让老百姓有钱（增收），再让钱有处花（优供），最后拆掉拦着花钱的墙（制度）。对宣城而言，最大的机遇在于同时毗邻苏浙的区位优势、汽车零部件和新能源两大千亿级产业基础、以及丰富的文旅资源——把这些禀赋转化为服务消费的供给能力，就是宣城落实国家规划的最大抓手。

作者: 王明 时间: 2026-7-23 14:39