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宛陵湖新城四期民间规划出台(民间规划师左右出品)
项目占地67亩,分为两个地块。 A区在1期北面,B区在三期东南角,2014年规划是3栋写字楼加综合性商场,总规划是17万方。其中a区有两栋写字楼,一个商业裙楼, B区有1栋写字楼,一个商业裙楼。
原开发商受大环境影响己无力开发,但作为环宛陵湖畔最后的黄金地块,实际上是不愁其他品牌开发商进入的。
宛陵湖4期绝版地段,无可复制。处在宛陵湖西岸居中位置,一线湖景,商业风水极佳。周边有熏化路,昭亭路,鸿越大道和水阳江大道4条城市主干道,交通十分便利。周边有香溢梅溪,星隆国际,美都新城,宛陵湖新城,恒大御景,宛陵新语,群贤府,恒大澜悦湾等众多改善楼盘云集,辖区内有超过10万的高消费人群,毗邻大学城,科创城,又增加几万年轻消费群体,环湖商业一直就是商业中的翘楚,占尽天时地利人和。
目前有两个方案建议
第1个方案:原来地块土地性质不改变,仍为纯商业性质,3栋写字楼,全幕墙设计,也可以变为精装公寓。为了打造地标性建筑,3栋写字楼的高度可以适当提高,适当刷新宛陵湖西岸天际线。下面商场部分, A地块跟B地块不能分割开发,虽然有祥生路隔开,但在后期建设时, Ab两个地块一楼挑高6~7米,2楼到4楼或者5楼,AB地块要相连,祥生路从1楼两个地块之间穿插,这样能最大限度的保证整个商业综合体的消费体验,开发吋千万不能将ab两个地块分开。宣城国购广场,如果不是处在城市最核心地带,像这种分区制的商业是很难存活的。在一个大型商业综合体内,完成吃喝玩乐住,这是大型商业存活的必要条件了。所以A区和B区商场千万不能分割开发,祥生路再隔开,那就是灾难。
第2个方案:为了减少开发风险,可以参考合肥肥西旭辉C mall。将纯商业地块改为商住地块,肥西旭辉C,就是将原来的写字楼改造成了大平层出售。宛陵湖4期3栋写字楼改造成天幕住宅大平层,总高48层,面积段180~300平方,一线湖景精装大平层,装修层级要高,可以参考隔壁城市芜湖伟星蔚蓝海岸二期长江之门和伟星印长江,外立面全幕墙设计。不要小看一个城市的高端消费能力。对于这种数量有限(500套左右),位置绝版,不可复制的稀缺产品来说,从来就没有卖不掉的,毕竟这种金字塔顶的产品,完全是为富人量身定做,让他们掏出钱来用于城市建设。芜湖伟星印长江和长江之门,两个楼盘每套总价600万至1,000万之间,却在几个月就能够完成去化。甚至长江之门一天就能销售几十个亿回款,可见高端消费能力释放的可怕。写字楼改造成精装大平层之后,下面的裙楼商业仍然延续第1种方案, Ab两个地块连起来开发,保证商业综合体的完整性,从来保证消费群体,最好的消费体验。
考虑到宣城低端商业同质化严重造成的商业饱和,宛陵湖4期大商业应该引进国内知名品牌商业运营商,我们倾向于银泰城,从而提高宣城的消费水平和多元化消费体验。可以采取轻资产合作的方式,本地做好硬件建设,银泰城做好轻资产运营,最终达到双赢。
原来开发商没有实力,不能开发就直接让他退出。如果政府忙不到这边来,说实话,只要政府同意,我们宛陵湖三期业主愿意众筹开发,成立宛陵湖三期置业开发有限公司,或者联合旁边的黄金时代和恒大业主,组建宛陵湖西置业开发有限公司,带资入股。按照第2种方案,完全能够开发成功。先与银泰城谈好招商条件,签订合作意向,再来开发三栋精装大平层,住宅回款用于建设商业综合体。
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