- 积分
- 3901
- 金豆
- 金豆
- 在线时间
- 小时
- 最后登录
- 1970-1-1
- 精华
- 听众
- 收听
|
为深入推进住宅小区管理水平提升专项攻坚行动,切实提升物业管理服务水平,有效降低物业投诉信访量。根据《安徽省“皖美红色物业”建设三年行动方案》等文件要求,现制定宣州区2024年度物业服务企业考核办法,具体内容如下:
一、总体要求
坚持以人民为中心的发展理念,按照“行业自律、质价相符、服务高效、群众满意”物业服务目标导向和问题导向,夯实完善“党建引领、属地管理、条块结合、协同联动”的物业管理工作体制,构建权责明晰的考核机制,提升全区物业管理规范化、标准化水平。
二、考核对象和内容
(一)考核对象:全区实施物业管理的住宅小区,实行分类考核,分等级物管小区、准物业管理小区、保障性物管小区三类。(具体分类见附表1)
(二)考核内容:见《附表2:宣州区住宅小区考核测评细则》《附表3:2024年度准物业管理项目综合评定标准及评分细则》《附表4:宣州区物管小区物业日常考核评分表》。
三、参加人员
考核工作由区住建局和街道办事处共同组织实施,委托第三方服务机构,邀请行业专家、“两代表一委员”等参加。
四、考核形式
(一)考核方式:采取实地查看与检查软件资料、定期考核与日常考核、行业主管部门考核与属地街道办事处考核相结合的方式。
(二)时间安排:每半年安排一次集中考核。
(三)考核得分:
年度考核结果综合两次集中考核平均分确定。
集中考核得分=考核评分*30%+街道办事处评分*20%+日常监管20%+业主满意度评价30%(多层等级物管小区集中考核评分按总得分除以85%进行换算)。
五、奖惩措施
(一)激励先进
1、按照等级物管小区、准物业管理小区、保障性物管小区三个类别,对半年度考核前三名且得分85分以上企业确定为“红榜”企业,并推送至市级行业主管部门,在市区范围内进行宣传报道。
2、年度测评奖励。测评按照得分高低且在85分以上,等级物管小区设置一等奖1个、二等奖各2个、三等奖3个。分别奖励8000元、6000元、3000元;准物管小区、保障性物管小区各设置优秀服务奖3个,分别奖励3000元;获奖小区项目经理各奖励800元,对获奖单位和个人予以通报表扬,颁发获奖证书,在市区范围内进行宣传报道。
(二)严肃惩戒
1、对考核发现的问题责令企业限期整改,逾期未整改的依据《宣城市物业服务企业信用信息管理办法》处理并取消评先评优资格。
2、对半年度考核排名后三位企业确定为“黑榜”企业,约谈相关企业负责人,取消年度评先评优资格,推送至市级行业主管部门。对一年内两次确定为“黑榜”企业,建议启动清退程序。
3、对年度考核低于60分的企业,推送至区公共资源交易平台,1年内不得参与市区物业招投标,限期整改不到位或拒不整改的,建议启动清退程序。
4、按年度考核得分90-100分为优秀企业、80-89分为良好企业、60-79分为合格企业,60分以下为不合格企业,实行分级管理。
六、工作要求
(一)落实主体责任。因物业管理责任问题引发的居民群体性上访、媒体曝光、重大安全责任事故,或被相关行业部门予以行政处罚,造成恶劣影响的,一律取消当年评优资格。
(二)强化协同联动。各物业服务企业要加强与属地街道、区直有关部门的协同联动,及时化解物业管理区域矛盾纠纷,落实“四位一体”工作机制,对街道联席会议调度的问题及时整改并反馈,落实不到位的取消当年评优资格。
(三)加强属地管理。各街道办事处要结合工作实际,制定相应的企业考核细则,并抓好具体工作落实。 |
|