搞不懂啊，这么大小区收这么多物业费，咋拖欠小区保洁工资

颛顼的后裔

里克尔梅 发表于 2024-4-29 16:19
看样子，业委会的腐败空间比我们安莲村村委大多了啊。

是这样的。
说说“业委会”的几个风险点。
一、在选聘物业公司或者合同续签方面的风险（指后期物业管理）。
一般大一点的小区，物业公司的利润空间还是蛮大的，所以，一些物业公司为了能够在选聘中“中标”，或者合同承包期满后续签，必须首先取得业委会的认可，这里客观存在着被物业公司“公关”风险。

颛顼的后裔

二、属于业主的公共配套用房经营性收入分摊比例确定的风险。
一般大点的小区，都会配套建设一些属于业主共用，可以用来出租取得收入的公共配套用房，年收入几十万甚至超百万也很正常，国家对此只是作了原则性的规定，那就是，物业公司是可以从中获得“成本性”收入，说的直接点，就是帮着招租、代为收费、小的维修什么的，由于，这些工作，实际上利用原有人手，都是可以代为完成的，物业公司实际为此额外增加的“成本性”支出很少，譬如，收费可以在不增加人手的情况下，利用原本的收费员就可以完成。但现实中，有的采用“三七分成”，或者其他比例，五花八门，你可不要小看这“三七分成”，大点小区，物业公司仅此就可以多收几十万，而成本却很低。小区既可以按成本给你，又可按什么“三七分”，或者其他几几分，这中间自由裁量空间较大，如果物业公司想获得更多收益，必须首先取得业委会的认可，业委会客观上存在着“被公关”的可能性。

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三、在维修方面的风险。
一般在与物业公司承包的合同中，对小区公关配套设施小的维修费用，都包含在物业费中了，但大一点的维修，是需要动用公共维修基金，是小修还是大修？谁来修？多少钱？必须首先得到业委会的认可。从发生过的案例看，物业公司把业委会拉下水，相互勾结，采取变小修为大修，暗中承揽维修业务（“抽头”），高估冒算等。

里克尔梅

颛顼的后裔 发表于 2024-4-29 10:33
三、在维修方面的风险。
一般在与物业公司承包的合同中，对小区公关配套设施小的维修费用，都包含在物业费 ...

这么多有利可图的空间啊，怪不得如前面的网友所言——业委会主任都抢着当。

颛顼的后裔

四、对小区类似广告费收入管理的风险。
按规定，类似广告费、入区摆摊等收入，应该属于业主共用，但现实中，有的业委会将之纳入业主的公共收入，有的则由物业公司自己放进口袋。是管还是不管，必须首先看业委会的态度，因此，物业公司为了获得更多收益，客观上，业委会成了“被公关”的对象。

颛顼的后裔

里克尔梅 发表于 2024-4-29 18:40
这么多有利可图的空间啊，怪不得如前面的网友所言——业委会主任都抢着当。

一些人一开始就是为了多捞好处的目的去的，一些人一开始是想着为大家做点贡献，把自己小区搞好的目的去的，但如果业主缺乏对业委会的有效监管，由于客观上存在着前面讲的“风险点”，在物业公司的“公关”下，很容易被拉下水。所以，仅仅依靠“个人的觉悟”是不够的，也是不可靠的！

颛顼的后裔

“业委会成员”是一个比较特殊的少数群体，不像公职人员，他们几乎游离于政府现有的各类监管机制之外，但手上又确实拥有一定的权力资源，仅仅依靠业主和业主大会的监管，但现实中，业主和业主大会的监管缺失，流于形式，所以，对这一块的监管还是盲区，容易出问题！

里克尔梅

颛顼的后裔 发表于 2024-4-29 10:47
一些人一开始就是为了多捞好处的目的去的，一些人一开始是想着为大家做点贡献，把自己小区搞好的目的去的 ...

看样子，这是个不错的捞钱路子。我这样拼加班挣辛苦钱的人，确实加班加呆了，都不知道一个业委会有这么多门道。